Всеукраинский открытый конкурс
в области управления персоналом
«HR-2006»
 
Новости Архив новостей »

Номинации и условия участия

   Для участия в конкурсе «HR-2006» в одной или нескольких номинациях заполните форму-анкету, прикрепив файл конкурсной работы.

   Файл конкурсной работы можно выслать отдельно на адрес (с обязательным указанием анкетных данных и наименования номинации) не позднее 26 января 2007 г.

   В своей работе опишите реализованный Вами проект (решение) в области управления персоналом согласно выбранной номинации, либо проект (решение), который еще не завершен, но по которому уже можно подвести промежуточные итоги.

Участники конкурса

К участию в конкурсе приглашаются:
HR-директора, руководители отделов и служб управления персоналом, менеджеры по персоналу, специалисты кадровых служб, украинских организаций и предприятий различных форм собственности и видов экономической деятельности.
Конкурс открыт для участия представителей других государств.

Вы можете подать заявку:

  • самостоятельно;
  • от команды, внедрившей решение;
  • от подразделения по управлению персоналом.

Участие в Конкурсе бесплатно.

Не указывайте, пожалуйста, в предоставляемой работе название Вашей компании и персональные данные, поскольку все заявки на первом этапе рассматриваются анонимно и каждой работе будет присвоен индивидуальный номер.

Номинации конкурса

  • Лучшее рекрутинговое решение.
  • Лучшее решение в области обучения.
  • Лучшая внедренная система оценки.
  • Лучшее решение в области построения системы управлении персоналом.

   Подавать заявки можно на несколько номинаций.

   Победители и лауреаты номинаций будут определяться в следующих категориях:

  • транснациональные корпорации и крупные национальные (от 1000 сотрудников в Украине);
  • большие компании (500-1000 сотрудников);
  • cредние (50-500 сотрудников);
  • малые (до 50 сотрудников).

Рекомендованная структура работы

1. Общие положения.
   1.1. Номинация с указанием категории участника (в соответствии с размером Компании).
   1.2. Краткое описание Компании.
   1.3. Когда внедрено решение и в какие сроки.

2. Описание ситуации.
   2.1. Описание проблемы, требующей решения.
   2.2. Цели и задачи проекта.

3. Содержание проекта.
   3.1. Методы решения с описанием возможных альтернатив и обоснованием выбора.
   3.2. Какие инструменты использовались.
   3.3. Как проводился мониторинг процесса реализации решения.
   3.4. Связь данного решения с остальными HR-процессами Компании.

4. Результаты для Компании.
   4.1. Полученные результаты.
   4.2. Как проводилась оценка результатов.
   4.3. Какие корректирующие действия производились.

5. Выводы и рекомендации.

Важные аспекты работы

   Конкурсные работы будут рассматриваться в соответствии со следующими аспектами:

Лучшее рекрутинговое решение:
- использованные технологии рекрутинга;
- определение рекрутером рисков;
- особенности заявки на подбор персонала (насколько заявка даёт рекрутеру понимание, какого человека искать);
- схема взаимоотношения с провайдерами;
- мониторинг работы найденного рекрутером человека в компании.

Лучшее решение в области обучения:
- методы и способы определения потребности в обучении;
- методы и формы оценки результативности проведенного обучения;
- методы и инструменты обеспечения мониторинга и контроля (во время обучения и после).

Лучшая внедренная система оценки:
- выбранные методы оценки в данном проекте;
- выбранные инструменты оценки;
- сроки и частота проведения.

Лучшее решение в области построения системы управлении персоналом:
- наличие системы HRM (показать принципы построения и взаимосвязи элементов системы);
- построение взаимоотношений с линейными менеджерами (методика преодоления сопротивления);
- изменение роли Службы персонала в компании.

Критерии оценки

  • инновационность подхода;
  • достижение целей проекта;
  • оригинальность и креативность решения;
  • оптимальное использование методов и инструментов;
  • комплексность решения (учтены разные направления деятельности компании/направления HR);
  • влияние на результаты бизнеса.

Экспертный совет на основе критериев оценки конкурсных работ выявляет финалистов конкурса.

Технические требования к работе

  • объем работы до 4 страниц формата А4;
  • текстовый редактор Word;
  • шрифт Times New Roman;
  • размер шрифта 12 pt;
  • междустрочный интервал 1.0 (одинарный);
  • все поля по 20 мм;
  • язык — русский или украинский.

   Возможны приложения к работам: фотографии, диаграммы, графики, схемы, таблицы, отзывы руководителей и пр.

Работы, несоответствующие вышеуказанным требованиям, рассматриваться не будут.

Ждём Ваших работ!

Благодарим за проявленный интерес!

Организатор
rabota.ua
Официальный партнёр
Tez-tour
Партнёры
Gestalt Consulting Group
ИНГО-Украина
Play
Дом кофе
Спонсоры призового фонда
Центр Томалогии
BTG
НАУ
HR-Discount
Генеральные
информационные
партнёры
Власть денег
Деловая столица
Mедиапартнёр
Первый деловой
Генеральный радиопартнёр
Melody
Информационные
партнёры
Менеджер по персоналу
Справочник кадровика
Новый персонал
Кадровый менеджмент
Отдел кадров
Rabotaplus.com.ua
HRm
management.com.ua
Hr-ua.com
Hr-liga