Для участия в конкурсе «HR-2006» в одной или нескольких номинациях заполните форму-анкету, прикрепив файл конкурсной работы.
Файл конкурсной работы можно выслать отдельно на адрес (с обязательным указанием анкетных данных и наименования номинации) не позднее 26 января 2007 г.
В своей работе опишите реализованный Вами проект (решение) в области управления персоналом согласно выбранной номинации, либо проект (решение), который еще не завершен, но по которому уже можно подвести промежуточные итоги.
Участники конкурса
К участию в конкурсе приглашаются:
HR-директора, руководители отделов и служб управления персоналом, менеджеры по персоналу, специалисты кадровых служб, украинских организаций и предприятий различных форм собственности и видов экономической деятельности.
Конкурс открыт для участия представителей других государств.
Вы можете подать заявку:
- самостоятельно;
- от команды, внедрившей решение;
- от подразделения по управлению персоналом.
Участие в Конкурсе бесплатно.
Не указывайте, пожалуйста, в предоставляемой работе название Вашей компании и персональные данные, поскольку все заявки на первом этапе рассматриваются анонимно и каждой работе будет присвоен индивидуальный номер.
Номинации конкурса
- Лучшее рекрутинговое решение.
- Лучшее решение в области обучения.
- Лучшая внедренная система оценки.
- Лучшее решение в области построения системы управлении персоналом.
Подавать заявки можно на несколько номинаций.
Победители и лауреаты номинаций будут определяться в следующих категориях:
- транснациональные корпорации и крупные национальные (от 1000 сотрудников в Украине);
- большие компании (500-1000 сотрудников);
- cредние (50-500 сотрудников);
- малые (до 50 сотрудников).
Рекомендованная структура работы
1. Общие положения.
1.1. Номинация с указанием категории участника (в соответствии с размером Компании).
1.2. Краткое описание Компании.
1.3. Когда внедрено решение и в какие сроки.
2. Описание ситуации.
2.1. Описание проблемы, требующей решения.
2.2. Цели и задачи проекта.
3. Содержание проекта.
3.1. Методы решения с описанием возможных альтернатив и обоснованием выбора.
3.2. Какие инструменты использовались.
3.3. Как проводился мониторинг процесса реализации решения.
3.4. Связь данного решения с остальными HR-процессами Компании.
4. Результаты для Компании.
4.1. Полученные результаты.
4.2. Как проводилась оценка результатов.
4.3. Какие корректирующие действия производились.
5. Выводы и рекомендации.
Важные аспекты работы
Конкурсные работы будут рассматриваться в соответствии со следующими аспектами:
Лучшее рекрутинговое решение:
- использованные технологии рекрутинга;
- определение рекрутером рисков;
- особенности заявки на подбор персонала (насколько заявка даёт рекрутеру понимание, какого человека искать);
- схема взаимоотношения с провайдерами;
- мониторинг работы найденного рекрутером человека в компании.
Лучшее решение в области обучения:
- методы и способы определения потребности в обучении;
- методы и формы оценки результативности проведенного обучения;
- методы и инструменты обеспечения мониторинга и контроля (во время обучения и после).
Лучшая внедренная система оценки:
- выбранные методы оценки в данном проекте;
- выбранные инструменты оценки;
- сроки и частота проведения.
Лучшее решение в области построения системы управлении персоналом:
- наличие системы HRM (показать принципы построения и взаимосвязи элементов системы);
- построение взаимоотношений с линейными менеджерами (методика преодоления сопротивления);
- изменение роли Службы персонала в компании.
Критерии оценки
- инновационность подхода;
- достижение целей проекта;
- оригинальность и креативность решения;
- оптимальное использование методов и инструментов;
- комплексность решения (учтены разные направления деятельности компании/направления HR);
- влияние на результаты бизнеса.
Экспертный совет на основе критериев оценки конкурсных работ выявляет финалистов конкурса.
Технические требования к работе
- объем работы до 4 страниц формата А4;
- текстовый редактор Word;
- шрифт Times New Roman;
- размер шрифта 12 pt;
- междустрочный интервал 1.0 (одинарный);
- все поля по 20 мм;
- язык — русский или украинский.
Возможны приложения к работам: фотографии, диаграммы, графики, схемы, таблицы, отзывы руководителей и пр.
Работы, несоответствующие вышеуказанным требованиям, рассматриваться не будут.
Ждём Ваших работ!
Благодарим за проявленный интерес!
|