Образование:
Киевский Национальный Университет имени Тараса Шевченка, магистр психологии (красный диплом), различные тренинги в области управления персоналом и общего менеджмента

   Опыт работы в сфере HR 6 лет. 3,5 года на позиции HR-директора.

   2004 - по текущее время — директор по персоналу компании по управлению активами «Castle Finance».

• Формирование отдела управления персоналом в компании, внедрение и реализация HR-политик и процедур
• Участие в создании девелоперской компании в сфере недвижимости (описание бизнес-процессов, организационный дизайн, организация HR-функции, набор персонала компании)
• Управление проектами по развитию портфельных компаний (сокращение штатной численности промышленных предприятий - машиностроение, химическая промышленность; кадровый аудит, аудит организационных структур, рекомендации; оценка качества менеджмента предприятий, поиск кандидатов, контракты, компенсационная политика и политика вознаграждений)

   2002 - 2004 — компания «Воля-Кабель» (телекоммуникации: кабельное ТВ, цифровое ТВ, Интернет) директор по персоналу

• Ответственность за развитие и поддержание всех HR-функций компании.
• Реализация проектов по разработке и внедрению HR-политик и процедур:
       - Политика обучения персонала (система внутреннего обучения, внешнего, проект развития менеджерских компетенций, проект "Корпоративный МВА")      - Система управления эффективностью персонала (для поддержания системы BSC): включает постановку целей, периодическую оценку (выполнение целей, оценка компетенций), мотивацию и планы развития;      - Система компенсации (табель о рангах, компенсационные пакеты, системы стимулирования для различных категорий персонала, нематериальное стимулирование, система бонусов для менеджеров компании)      - Развитие персонала (внедрение проекта по формированию менеджерского кадрового резерва: отбор кандидатов, 1й этап проекта; сформирован кадровый резерв на рядовые позиции (работа с учебными заведениями, внутренние и внешние стажировки)      - Система внутреннего PR (корпоративная газета, встречи с Правлением компании, корпоративные мероприятия)      - Управление текучестью персонала (уменьшение с 30% до 12%)

   Дополнительный опыт:

• Участие во внешних проектах: проведение тренинговых программ, разработка системы BSC и оценки персонала для торговой компании, проведение оценки персонала (retail).
• Доклады на специализированных конференциях, публикации в специализированных изданиях.

   Напутствие участникам конкурса:
«Уважаемые участники конкурса!
Помните анекдот о старом раввине, который утонул во время наводнения? Мимо него проплывали лодки, пролетал вертолет, и все предлагали свою помощь, а он только уповал на Бога. И утонул. Очнулся в раю. Сразу бегом бежит к богу и кричит: «Что же ты меня не спас? Я так на тебя рассчитывал!!!» А бог ему в ответ: «Слушай, я тебе посылал человека, грузовик, лодку, вертолет. Чего тебе еще надо было?!»
Если ваша работа действительно заслуживает оценки и признания, возможно, этот конкурс именно та лодка, которая откроет перед Вами новые горизонты.
И помните — «Не ошибается тот, кто ничего не делает!» ».