ОБРАЗОВАНИЕ:
1983-1990 гг.
Национальный университет им. Т.Г. Шевченко, Киев
Диплом лингвиста, переводчика/преподавателя
английского и французского языков;
1996-1998 гг.
Национальный экономический университет, Киев
MBA; специализация - финансовый менеджмент;
В ДАННЫЙ МОМЕНТ: Концерн «Европродукт», Одесса, Украина — Директор по персоналу
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ РАБОТЫ:
сентябрь 2005 г. по настоящее время
Одесса, Украина
Концерн «Европродукт»
Директор по персоналу
Разработка, внедрение, оптимизация и управление корпоративными политиками и программами, связанными с планированием и подбором персонала, построением межличностных взаимоотношений и этических стандартов, системой вознаграждения и мотивации, обеспечением профессионального развития и обучения, системой безопасности и прочими кадровыми задачами, относящимися ко всем уровням персонала в рамках всего концерна в национальном масштабе.
март 2004 г. — сентябрь 2005 г.
Киев, Украина
ЗАО «Делойт энд Туш ЮСК»
Менеджер по персоналу
ноябрь 2003 — март 2004
Киев и Николаев, Украина
ООО «Сандора»
Директор по персоналу
май 2002 г. — октябрь 2003 г.
Киев, Украина
«, Inc.» (международная компания, интересы которой в Украине представляют свыше 30 компаний и организаций)
Вице-президент по работе с персоналом (общее количество персонала около 10 тыс. человек)
март 1998 г. — май 2002 г.
Киев, Украина
ОсОО «Андерсен»
Менеджер по работе с персоналом
— Член кадрового комитета при Торгово-Промышленной Палате Посольства США в Украине
— Член Одесского кадрового клуба
— Был членом Виртуальной кадровой команды ("Андерсен", WE & CEEMEIA)
Статьи, комментарии, аналитические обозрения и прочие публикации в следующих изданиях: «Отдел кадров», «Комп&ньон», «КорреспонденТ», «Управление компанией», «HR Department», «Бизнес», «Галицькі контракти», «Менеджер по персоналу», «Дело», прочие.
НАПУТСТВИЕ ОТ HR-A
Один мой умный знакомый как-то небезосновательно заявил, что в нашей стране многие руководители самых уважаемых компаний относятся к функции HR-а как к трансляции футбольного матча: сморю игру по телевизору, понимаю её суть — значит, могу смело давать указания, думает такой топ-менеджер, сидя дома на диване с кружкой пива в руке. Все понятно и проще простого, куда кому бежать, какой ногой бить и в какую сторону передавать пасс. Так и с HR — что ж там управлять! — разговаривать с людьми умею, в бизнесе разбираюсь, все остальное приложится само собой.
Другой, тоже вроде бы неглупый человек, посетив один из широко разрекламированных бизнес форумов, посвященных вопросам "управления персоналом", который недавно проходил в Москве, с грустью отметил, что не все HR-ы считают себя полноправными управленцами и зачастую сводят свою функцию к сугубо обслуживающей роли. При этом они не готовы брать на себя управление всем бизнесом, ибо в миру бытует мнение, что из трех управленческих потоков, а именно: управление финансами, управление товаром и управление людьми, последнее самое простое и любой менеджер сможет этому научиться без проблем. И наоборот, HR-у по умолчанию не дано понять суть таинства товарно-финансовых процессов и взаимоотношений ни под каким видом, поэтому твоя задача сидеть и обслуживать других.
Я всю свою сознательную профессиональную жизнь пытаюсь доказать обратное. HR (менеджер/директор по персоналу) - это не должность по штатному расписанию, а скорее призвание. Если уж тебя угораздило ввязаться в эту сферу деятельности, и ты чувствуешь себя в этой функции как рыба в воде, то все остальное - вопрос времени и желания. Нужно только верить в себя и в тех людей, с которыми ты взаимодействуешь.
Я очень рад, что впервые в Украине проводится конкурс на звание «Лучший HR-2006» и очень благодарен его организаторам за то, что меня допустили к почетной миссии оценивать работы участников конкурса. Оглянувшись на свое прошлое, я от всей души желаю каждому участнику этого соревнования проявить себя только с лучшей стороны, показать все свои умения и навыки, убедить нас в своей компетентности и профессионализме. Верю, что таких, кто сможет развеять сомнения первых абзацев, не мало и многие HR-ы действительно заслуживают высоких оценок за свои труды и вклады в нелегкое дело управления человеческими ресурсами. Творите, доказывайте, дерзайте!!! Желаю всем участникам ярких идей, конструктивных решений и неиссякаемой энергии на нашем нелёгком, но таком благородном поприще.
|